为提高龙湖项目工程质量、安全和实测实量成绩，公司生产副总秦昭庆于2014年2月27日15：00时在龙湖礼嘉项目部组织召开了“龙湖各项目监理部实测实量工作交流会”，万科宝圣、万科凤鸣山、龙湖江与城、U2、东桥郡、微电园、礼嘉项目总监、总监代表、项目实测实量负责人以及公司总工办部分成员参加了本次会议。
首先万科凤鸣山项目实测实量组长全刚对万科实测实量操作指引进行了交流，并对龙湖与万科实测实量进行了对比讲解。
万科凤鸣山总监李建华、万科宝圣总监何建华对万科实测实量的管理经验作了分享；实测实量工作是在全过程中进行控制，实测实量的过程要防止数据作假，监理工作要走在前面，事前要先作好交底，督促施工单位成立实测实量管理班子，抓好实测实量工作。实测实量工作的核心是让工程质量、文明施工和管理上一个台阶。
江与城、U2、微电园、礼嘉四个项目的总监分别对龙湖项目如何搞好实测实量工作，监理如何管理、如何督促施工单位编制专项方案，制定相应制度等管理思路作了发言。
会上秦总对龙湖项目部的实测实量工作提出了要求和目标，要求龙湖各监理部必须认真对待实测实量工作，加强实测实量要求的学习，得到业主的支撑，引起施工单位的高度重视，确保实测实量的实施达到整体工程质量、安全的提高，确保新鲁班各项目在龙湖实测实量工作中名列前茅。
